Gestionamos el cambio para que la tecnología realmente sea adoptada
Uno de los errores más frecuentes en los proyectos tecnológicos es pensar que implementar una herramienta equivale a transformar una empresa.
No es así.
Una nueva plataforma, software o proceso puede fracasar si las personas no entienden su propósito, no reciben acompañamiento o simplemente continúan trabajando como antes.
DITASH ayuda a las organizaciones a gestionar el componente humano del cambio.
¿Qué hacemos?
Diseñamos estrategias para acompañar a las personas durante procesos de transformación organizacional y tecnológica.
Trabajamos sobre:
- Comunicación del cambio.
- Identificación de impactos.
- Análisis de actores involucrados.
- Gestión de resistencia.
- Estrategias de adopción.
- Formación y acompañamiento.
- Desarrollo de competencias.
- Seguimiento al proceso de implementación.
- Medición de adopción.
- Mejora continua.
Casos de aplicación
Este servicio puede acompañar:
- Implementación de nuevos sistemas.
- Transformación digital.
- Automatización de procesos.
- Implementación de inteligencia artificial.
- Cambios en modelos de trabajo.
- Nuevos procedimientos internos.
- Reestructuración de procesos.
- Migración a nuevas plataformas.
- Proyectos de innovación.
Valor para la empresa
Mayor adopción de la tecnología.
Las personas entienden cómo y por qué deben utilizar las nuevas herramientas.
Reducción de la resistencia.
El cambio se gestiona de forma estructurada.
Mayor aprovechamiento de la inversión.
Una herramienta implementada pero no utilizada representa dinero perdido.
Equipos mejor preparados.
Las personas desarrollan capacidades para trabajar en el nuevo entorno.
Nuestro enfoque
No implementamos tecnología y desaparecemos.
Acompañamos el proceso para que la organización pueda adaptarse, aprender y sostener el cambio.